熊珍連:女,土家族,豐順縣泰雅達腳輪廠董事長,梅州湖南商會副會長。1974年出生于湘西懷化市一個小山村, 1997年從深圳回到夫家所在的豐順縣湯坑鎮(zhèn),2008年9月夫妻創(chuàng)辦了豐順縣泰雅達腳輪廠,集研發(fā)、生產(chǎn)、加工與出口為一體,現(xiàn)為粵東最大的腳輪廠。 位于豐順縣城湯坑鎮(zhèn)獅山路的泰雅達腳輪廠,建廠已7年、有5個(棟)大車間、廠區(qū)1萬多平方米。然而,兩次找錯地方后,記者一行才正確抵達目的地。誰能想到,就是這么個不大好找的“泰雅達”,自2010年以來,已先后有美國、越南、泰國、以色列、巴西、秘魯?shù)葒饪蛻簦瑢3陶疑祥T來考察、洽談并達成合作;這里生產(chǎn)的4大類型2800多種產(chǎn)品,約一半出口,遠銷亞洲、北美洲、南美洲、非洲、歐洲、大洋洲。 書寫這一創(chuàng)業(yè)傳奇的當家人叫熊珍連,一位美麗的湘西土家族女子、遠嫁豐順的客家兒媳婦。 不做代工,打造自主品牌 創(chuàng)辦“泰雅達”,并不是熊珍連的第一次創(chuàng)業(yè)。之前,她在深圳也辦有企業(yè),從事貿(mào)易,已經(jīng)營了3年。因為丈夫是獨子,要回老家盡孝,1997年,她不得不放下手頭正漸入佳境的事業(yè),從深圳回到了豐順湯坑?!耙幌禄氐浇夥徘?!什么都不適應!那時不是已經(jīng)有了孩子嗎?只有跟著孩子一起成長了?!毙苷溥B只用了半年時間就學會了講客家話。 隨著對環(huán)境的逐漸熟悉,以及一對兒女的逐漸長大,熊珍連和丈夫羅軍建商量著再次創(chuàng)業(yè)。羅軍建說:“豐順主要以電聲、喇叭為主,有部分是代加工。而我們想辦具有自主品牌的企業(yè),直接面對市場的挑戰(zhàn)?!币淮危c朋友聊天,他說“那你們搞腳輪吧”。腳輪?夫妻倆一做市場調(diào)查, “現(xiàn)代人比較‘懶’,能不扛就不扛,能不提就不提,凡事講究‘借力’。以減輕勞動強度為主要功能的腳輪,全球各行各業(yè)都要用到,前景非常廣闊”,于是他們“就選定了腳輪這個行業(yè)”。 2008年9月27日,豐順縣泰雅達腳輪廠成立了?!啊?,辦企業(yè),首先要穩(wěn)如泰山;‘雅’,產(chǎn)品性價比要高,越做越優(yōu)雅、雅致;‘達’,只要努力就能達到目標?!狈蚱迋z這樣闡述“泰雅達”的寓意。開朗活潑、極富行動力的熊珍連擔任董事長,內(nèi)斂穩(wěn)重、廣工畢業(yè)的羅軍建擔任總經(jīng)理。 電商讓創(chuàng)業(yè)插上翅膀 提起創(chuàng)業(yè),熊珍連用“辛酸”來概括。她說:“沒有訂單、沒有人員、沒有設備、沒有貸款……什么都沒有!遇到的困難不是說‘很多’,而是‘特別多’!” 畢竟曾在深圳浸染過,夫妻倆本著“與時進步,領先之道”的理念,堅持打造自主品牌的初衷,一手抓技術(shù),一手抓銷售,特別重視研發(fā)團隊和銷售團隊的建設。他們以真誠和高薪到中山市小欖鎮(zhèn)請到了“師傅”,帶領一批技術(shù)工,組成研發(fā)團隊;又做了一個“當時不知好不好,但事實證明是非常正確的”決定,聘請了兩位大學畢業(yè)生專門負責開發(fā)電子商務。 羅軍建告訴記者,建廠初期,也上門進廠推銷,但經(jīng)常遇到保安不給進的尷尬?!靶列量嗫?,毫無動靜。第一年,虧錢;第二年,繼續(xù)虧錢。最困難的是2009年上半年,買點原材料—生產(chǎn)—賣出去,再去買點原材料—再生產(chǎn)—再賣出去……”所幸,慢慢地,“電商”那一塊有了反饋,而且越來越多,“不管客戶大小,需要什么,我們就按其要求開發(fā)、生產(chǎn)加工產(chǎn)品”。 2010年,“泰雅達”迎來了命運的轉(zhuǎn)折點。美國加利福尼亞州環(huán)衛(wèi)局垃圾處理中心,通過互聯(lián)網(wǎng)知道了“泰雅達”,雙方在線溝通交流之后,對方派了位工作人員,帶上圖紙,專程上門考察、洽談?!疤┭胚_”根據(jù)其要求開發(fā)了“重型垃圾桶車輪”這一產(chǎn)品。對方從試訂一個柜的貨品開始,逐漸成為鐵桿客戶。至今,雙方依然保持著愉快的合作。這一年,“泰雅達”產(chǎn)值達300萬元,一舉扭虧為盈! “互聯(lián)網(wǎng)是很公平的。不管你是在大都市,還是在山旮旯,在互聯(lián)網(wǎng)面前,一樣能了解市場,捕捉商機,銷售產(chǎn)品。”熊珍連總結(jié)說。 主動開拓國際市場 接了美國加州客戶的訂單,工廠實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)后,“泰雅達”開始雄心勃勃地開拓國際市場。2012年,它把目光瞄準非洲,開發(fā)出低、中、高檔輕型PP輪打入非洲市場。雖然腳輪在非洲賣得很便宜,但市場需求量大,“泰雅達”輕型PP輪,從剛開始的一個貨柜一個貨柜出口非洲,如今供貨量已增至一個月約4個集裝箱。 2013年下半年開始,“泰雅達”又針對南美市場,經(jīng)過10個月的研發(fā),開發(fā)了家居腳輪。2014年,巴西、秘魯?shù)目蛻襞扇说綇S里考察、洽談,已建立了合作關(guān)系。今年7月底,兩個集裝箱滿載著 “泰雅達”家居腳輪,啟程前往巴西。 2013年,美國伊利諾伊州環(huán)衛(wèi)局垃圾處理中心也派人上門洽談,雙方于2014年開始合作?!凹又莺鸵林莸闹匦屠败囕喌男枨螅济绹珖袌鲂枨蟮?/3,用的是我們的‘泰雅達’!”熊珍連不無自豪地說。 “輪行天下泰雅達”。自2010年以來,“泰雅達”產(chǎn)值每年翻番,廠區(qū)由當初的2000平方米增至現(xiàn)在的1萬多平方米,生產(chǎn)的重型輪、輕型輪、工業(yè)輪、PP輪等4大類型2800多種產(chǎn)品,出口至世界各國,目前已是粵東最大的腳輪廠。 提高企業(yè)核心競爭力 “與時進步,領先之道”。2013年德國政府正式推出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略時,“泰雅達”緊跟著關(guān)注“工業(yè)4.0”(即是以智能制造為主導的第四次工業(yè)革命)。就在這一年,“泰雅達”對研發(fā)團隊進行升級換代。羅軍建告訴記者,新一代研發(fā)團隊以機電一體化人才為主,高薪聘請了廣東業(yè)界兩位知名工程師作為帶頭人;去年10月份,“泰雅達”申請了7個實用型專利,今年7月中旬獲批;“泰雅達”已研發(fā)出一個月生產(chǎn)100萬個產(chǎn)品的生產(chǎn)線,目前兩條這樣的生產(chǎn)線正在試運行。 “我們借鑒了瑞士工藝,研發(fā)出我們自己實際需要的生產(chǎn)工藝。試運行成功之后,它將會是中國業(yè)界工藝最為先進的。”熊珍連說,“生產(chǎn)方面,我們已選定了輕型PP輪、金鉆輪、中型輪、重型輪這4個系列的產(chǎn)品,進行專業(yè)化自動化生產(chǎn)的提升,打造在中國業(yè)界處于領先地位的產(chǎn)品。銷售方面,我們還要改變以往的‘客戶定制’,以專業(yè)化的生產(chǎn)、先進的產(chǎn)品,引導客戶選擇、使用?!?/div> 教授點評 選準發(fā)展方向把好市場脈搏 有很多創(chuàng)業(yè)者正在經(jīng)歷二次甚至是多次的創(chuàng)業(yè)過程。因為有了前次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗教訓,二次創(chuàng)業(yè)就能少走一些彎路。熊珍連夫妻的創(chuàng)業(yè)過程正體現(xiàn)了這樣的規(guī)律,概括起來就是良好的行業(yè)前景、優(yōu)秀的銷售團隊、先進的技術(shù)研發(fā)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。當然,這些離不開一個極具方向性和行動力的領導的引領。 創(chuàng)業(yè),尤其是二次創(chuàng)業(yè),方向比努力更重要。要通過周密的市場調(diào)查進行戰(zhàn)略環(huán)境分析,選擇進入一個市場前景良好的細分行業(yè),堅持不變,“穩(wěn)如泰山”。在戰(zhàn)術(shù)上,首先是千方百計打造精英銷售團隊,把潛在需求變成實際銷量,占領行業(yè)市場。在互聯(lián)網(wǎng)時代,任何創(chuàng)業(yè)從一開始就應該有獨立完全的電商部門,進入全球化市場,并融入到“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)業(yè)中來。只有認識到世界市場對產(chǎn)品的要求,創(chuàng)業(yè)企業(yè)才會有正確的持續(xù)先進的技術(shù)研發(fā)和銷售理念,抓住“工業(yè)4.0”和改變“客戶定制”模式的前衛(wèi)思想才能在豐順縣湯坑鎮(zhèn)這樣的山村小鎮(zhèn)里形成共識,生根發(fā)芽。 對于中小企業(yè),潛在市場的轉(zhuǎn)化、技術(shù)商品化,銷售是決定性因素,技術(shù)研發(fā)是保證和助推銷售的燃料。創(chuàng)業(yè)企業(yè)一定要有一個“與時進步,領先之道”的銷售團隊和研發(fā)團隊。行業(yè)前景是“天地”、銷售團隊是核心、技術(shù)研發(fā)是動力,有了這三大法寶,不論是初次創(chuàng)業(yè)還是二次創(chuàng)業(yè),您也能像熊珍連一樣,從“客戶定制”走向創(chuàng)造市場。 |